Poslano je ukupno petnaest pitanja za pet kandidata za načelnika Općine Travnik koja su vezana za lokalnu problematiku, infrastrukturu, okoliš, ekonomiju i sl.
Na portalu Travničkog vjesnika odgovori svih kandidata objavljivat će se od ponedjeljka (9.11.) do petka (13.11.), odgovori će biti podijeljeni u nekoliko područja.
Treba napomenuti da su pitanja poslana na službene e-mailove općinskih organizacija stranaka koji su prijavili kandidata za načelnika Općine Travnik.
Odgovore su dostavili samo kandidati Goran Pejaković (HDZ BiH) i Elvis Imočanin (SDP). Kandidati Mirsad Peco (SDA), Haris Kaniža (Narod i Pravda) i Elvedin Kanafija (SBB) nisu odgovorili na pitanja.
ČETVRTI DIO PITANJA: Kandidati za načelnika o ekonomiji i turizmu
1. Koje su glavne mjere Vaše ekonomske politike s ciljem poticanja razvoja Travnika?
IMOČANIN: "Izgradnja 4 industrijske zone u različitim dijelovima općine Travnik koje bi u naredne 4 godine mogle obezbijediti oko 4.000 novih radnih mjesta. Poticaj poljoprivredi u znatno većem iznosu s budžeta, te formiranje ozbiljnog fonda za podršku malim i srednjim preduzećima sa sjedištem na području općine Travnik. Omogućavanje poduzetnicima da na jednom mjestu, uz minimalne troškove i u veoma kratkom vremenu, obezbijede svu potrebnu dokumentaciju neophodnu za otvaranje firme."
PEJAKOVIĆ: "Uvažavajući sve društvene segmente, ekonomiju treba postaviti na vrh prioriteta. Naime, stupaj njene razvijenosti uvjetuje stupanj razvijenosti ostalih dijelova društva. Bez ulaganja otežan je korak naprijed u bilo kojem društvenom segmentu te je zbog toga ključ u ekonomiji, putem koje se trebaju osigurati potrebna financijska sredstva za postojanje, funkcioniranje i razvijanje svih dijelova društva.
Zadatak općine je kreiranje stimulativne poduzetničke klime s ciljem intenziviranja gospodarskih aktivnosti i privlačenja domaćih i stranih investicija. Ciljne skupine su postojeći poduzetnici kako bi isti ostali u Travniku i proširili svoju djelatnost, te novi poduzetnici kako bi započeli ili nastavili s poduzetničkim pothvatom u Travniku. Ključne mjere su: uspostava „Travničke razvojne agencije“ (kontinuirano pisanje i apliciranje projekata), uspostava „Travničkog holdinga“ (veća kontrole i nadzor, reduciranje troškova zbog korištenja zajedničkih resursa, bolja koordinacije međusobnih aktivnosti i veći kreditni potencijal), donošenje Odluke o oslobađanju plaćanja naknada i pristojbi s ciljem privlačenja investitora (općinska administrativna pristojba, pristojba za istaknutu firmu, priključna pristojba za vodovod i kanalizaciju i sl.), subvencioniranje dijela troška pribavljanja certifikata o kvaliteti (pomoć lokalnim proizvođačima da postanu kompetitivniji na tržištu), potpora start-up biznisu (stavljanja na raspolaganje poslovnih prostora općine na korištenje do 12 mjeseci bez naknade), uspostava nove poduzetničke zone (po prostornom planu uređeno zemljište predviđeno za gospodarsku djelatnosti), projekti javno-privatnog partnerstva (kroz učešće privatnog sektora unapređivati standard javnih usluga) i uspostava registra gospodarskih potencijala i projekata Travnika (baza za promidžbu Travnika kao atraktivne destinacije za ulaganje)."
KANAFIJA: -"
KANIŽA: -
PECO: -
2. Na koji način planirate potaknuti razvoj turizma kao jedne od najvećih razvojnih šansi naše općine?
IMOČANIN: Općina Travnik je područje koje obiluje turističkim potencijalima. Akcenat treba staviti na receptivne agencije i njihov razvoj. Nažalost, naša općina predstavlja tranzitnu lokaciju svih turista. Potrebno je sastaviti plan unaprijeđenja turističke ponude. Naravno, ista uključuje obrazovanje i osposobljavanje stručnog kadra. Obezbijediti pratnje isključivo turističkih vodiča koji su zvanični saradnici TZ općine. Organizirati gastronomski festival ili Dane gastronomske ponude općine Travnik. Pretvoriti rodnu kuću Miroslava Ćire Blaževića u rodni muzej. Modernizirati ponudu grada/tehnološki je unaprijediti – virtuelni turizam."
PEJAKOVIĆ: "Bogato kulturno-povijesno i prirodno naslijeđe je jedno od glavnih obilježja i velikih razvojnih potencijala Travnika koje se može još više valorizirati u turističkom kontekstu. Travnik se može pohvaliti nizom vjerskih objekata i lokaliteta različitih konfesija na prostoru cijele općine, čuvenim kulturno-povijesnim znamenitostima i nacionalnim spomenicima (npr. Stari grad), poznatim građevinama (npr. KŠC „Petar Barbarić“, Memorijalni muzej „Rodna kuća Ive Andrića“, Zavičajni muzej „Travnik“) i prirodnim ljepotama (npr. Bukovica, Plava voda, Vilenica, Vlašić). Mjere su obrazložene u nastavku.
Prva, brendiranje i promocija turističkog identiteta Travnika kao atraktivne destinacije. To podrazumijeva intenzivniju suradnju s turističkom zajednicom s ciljem proširenja informativno-promotivnog sadržaja.
Druga, jačanje i profiliranje postojećih i plasman novih turističkih proizvoda. Ključni trenutni turistički proizvodi Travnika su kulturno-povijesni turizam zbog iznimno bogatog kulturno-povijesnog naslijeđa, primarno u gradskom području te zimski turizam, zbog Vlašića. Uz navedeno, Travnik ima potencijala i treba raditi na razvoju novih turističkih proizvoda kao što su aktivni odmor (biciklizam, jahanje, paragliding, pješačenje, planinarenje), izleti i kratki odmor (Bukovica, Galica, Gostilj, Vilenica), seoski turizam i sportsko-rekreativni turizam, osmišljavanjem sadržaja, izgradnjom infrastrukture i uvezivanjem sa zainteresiranim organizacijama (hotelijeri, kulturno-umjetnička društva, izvorna folklorna društva, obrtnici koji izrađuju i prodaju rukotvorine i suvenire, planinarska društva, poljoprivrednici, sportski kolektivi, turistička zajednica, turistički vodiči, ugostitelji i sl.).
Također, treba iskoristiti očitu komplementarnost poljoprivrede i turizma kako bi se multiplicirali pozitivni učinci, gdje se autohtoni travnički proizvodi i gastronomska ponuda mogu nuditi kao turistička atrakcija, a istovremeno turizam služiti kao kanal putem kojeg će se plasirati domaći poljoprivredni proizvodi na tržište. Slična situacija je i s obrtnicima koji izrađuju i prodaju rukotvorine i suvenire, a što je tražena roba u turizmu, osobito kada je riječ o autentičnim ili specifičnim rukotvorinama i suvenirima za neko mjesto (npr. za Travnik to mogu biti Ivo Andrić, Stari grad, Rosa Brandis, pastirski pas tornjak, travnički kratkokljuni golub, vjerski objekti i drugi vjerski lokaliteti s područja cijele općine itd.). Treća, sadržajno i oblikovno uređenje turističkih lokacija. Izdvajaju se tri lokacije: Babanovac, Galica i Plava voda.
Na Babanovcu je potrebno uređenje i definiranje prilaza, pješačkih zona i parking prostora, regulaciju prometa u zimskom i ljetnom razdoblju, postaviti turističku i drugu signalizaciju te urediti staze, putevi, parkove, vidikovce itd. Na Galici je potrebno osigurati urednu opskrbu vodom te postaviti turističku i drugu signalizacija i urediti staze, putevi, parkove, vidikovce itd. Zona „Plava voda“ kao turistička lokacija u gradskom području također treba znatne zahvate kroz uređenje parking prostora, prilaza, staza, klupa, signalizacije i hortikulture, a vodeći računa o specifičnim arhitektonskim i urbanim obilježjima lokacije.
Također, već u BiH, a diljem svijeta su postavljeni zip-line sustavi. To je moguće i u kontekstu Plave vode, na način da se spoji sa Starim gradom. To je vrlo zanimljiva atrakcija koja nedostaje Travniku. Četvrta, umrežavanje turističkih lokacija. Jedan od uočenih problema u Travniku je nedovoljna povezanost između turističkih lokacija na području općine. Stoga, radi ostvarivanja višestrukih efekata potrebno je raditi umrežavanje turističkih atrakcija Travnika kroz edukativne, infrastrukturne i promotivne aktivnosti, a sve u suradnji s turističkom zajednicom"
KANAFIJA: -
KANIŽA: -
PECO: -
Završna pitanja i cjelokupni intervju objavit će se sutra.